在市場經濟規律背后，企業文化是企業發展不可忽視的一個重要因素，是十分重要的作用。企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其*的文化形象。
企業發展到一定程度，較高層次的話，企業文化就是變成企業核心競爭力之一，我想起了一位哲學家一句話：小型企業是靠人管人，中型企業是靠制度管人，大型企業是靠文化管人。這句話對于我來說有深刻的體會，我公司從1974年的弱小的手工作坊，單一生產的熱電偶、熱電阻、雙金屬溫度計，逐漸發展成為一個產品涉及電纜、光纜、儀表、中西藥、石油鋼管、醫療器械、裝飾材料等九大類近千個品種、下設儀表廠、光電公司、藥業公司、鋼管公司、數據公司、醫療公司、醫院等20多個下屬企業3500名員工的集團公司，企業必須需要一種文化來管理。
企業的文化就像一只看不見的手，指引著分布廣泛且獨立工作的員工，為整個企業的發展與壯大企業重視文化觀念，是為了使企業管理者與員工共享這一觀念，一份好的文字報告書，能提供許多員工共享機會、方向、宗旨與成就感。而能力，重視文化可以使企業在管理方面更健全，不斷更新，不斷地提高，愿我集團公司發展過程有一個新的飛躍。
