11月6日，我集團三季度銷售工作座談會順利召開，與會地點在我集團公司釜山賓館召開。會議由公司常務副總毛文章主持，集團副總閔玉均、監事會主席李勁松及部分銷售副總出席了會議。
會議就對我集團1-10月份銷售工作進展情況進行了通報與總結，同時針對面臨的極其嚴峻的經濟環境，作出有效的安排與布置，積極響應國家對產品質量提高管控力度及對市場競爭秩序的嚴格規范。
首先，會議由銷售處姜鵬處長給在座人員詳細介紹了2011年1至10月份的銷售經濟指標完成情況，同時對我公司銷售中心部分政策的補充與說明，對與會部分提出的相關問題進行回答。雖然這10月以來，完成的銷售指標與上年同期幅度有較大的提升，但遠遠不及我集團公司年初定下的銷售目標，對此我集團銷售中心作出加強合同付款方式評審和貨款管理工作的補充說明，并對業務費用規范領取相關程序的強調，完善發貨的相關程序和手續以及電纜自購的相關規定等說明。同時姜處長將二季度銷售工作座談會上提出的建議和要求實施情況給予詳細的解答和說明，并得到的普遍認可。公司不斷拓展業務的同時，對原有產品系列（液位計、氧化鋯氧氣含量分析儀、壓力變送器）質量不會放心，從生產、檢驗、出廠都必須嚴格把關。
接下來，由公司常務副總毛文章傳達了“無為召開的提升電線電纜產品質量會議和南京召開的中國石化集團南京工程有限公司2011年度供應商關系管理會議”會議精神。強調了國家對電纜產品質量的管理及中石化集團對供應商的業績評分等情況，確保我集團光電公司生產的各項電纜能符合國家標準，也同時積極響應中石化的評定標準。為我集團公司2012年銷售工作墊定基石。
會議zui后，由集團副總閔玉均強調兩季度銷售座談會開辦的效果，以后將繼續開辦下去，確保集團利益，重抓質量、健全公司管理體系，提升企業的競爭力，和廣大共同努力為集團的大發展做出貢獻。
